Training Projektmanagement und Linienmanagement

• PM-Tool-Trainings (Microsoft Project 2019 / 2016 - ältere Versionen auf Anfrage)
• Projektmanagement-Methodik-Seminare (Planung & Controlling von Projekten und Projekt-Portfolios)
• Projektleiter-Zertifizierungen (PMI / IPMA / PRINCE2)
• Teamentwicklung (Kommunikation, Konflikt- und Selbstmanagement, Arbeitstechnik)

 

Termine	Kurstitel	Orte	Details	PDF	Sprache
Basis: auf Anfrage Fortgeschritten: auf Anfrage	Microsoft Project 2019/2016 (Basis + Fortgeschrittene)	Zürich	[MSP/B] [MSP/F]		Kurssprache: Deutsch Software: Deutsch oder Englisch
Next Basic: auf Anfrage Next Advanced: auf Anfrage	Microsoft Project 2019/2016  (Basic + Advanced)	Zurich	[MSP/B] [MSP/A]		Course language: Englisch Software: English
Angebot durch Partner projektmanagement.ch:	Projektmanagement (PM-Methodik) Fundamentals + Advanced	Zürich, Lausanne			Deutsch, Französisch
auf Anfrage	PM-Kompaktseminar	Zürich	[PM/KS]		Deutsch
auf Anfrage	Projektcontrolling	Bern	[PM/PC]		Deutsch
auf Anfrage	Projektmanagement-Simulation (am PC)	Olten	[PM/IT]		Deutsch
auf Anfrage	Konfliktmanagement für Projektverantwortliche	offen	[PM/KM]		Deutsch
auf Anfrage	Projekte intern und extern optimal verkaufen	offen	[PM/PV]		Deutsch
auf Anfrage	Interkulturelle Kommunikation	offen	[PM/IK]		Deutsch
auf Anfrage	Intercultural Communication	offen	[PM/IC]		Englisch
auf Anfrage	Der Faktor Mensch im PM	offen	[PM/FM]		Deutsch
auf Anfrage	Ressourcenmanagement mit ResSolution	Olten	[PM/RM]		Deutsch
auf Anfrage	PM-Firmenseminar	nach Vereinb.	[PM/BS]		Deutsch Englisch Französisch Portugiesisch Italienisch
12 Wochen nach Wahl	E-Learning PM Fundamentals PM Advanced Risk Management Leadership	-	[PM/EL]		Deutsch Englisch Französisch Spanisch Italienisch Koreanisch ua.

Firmen-Seminare
Unsere Seminare können - mit entsprechenden Anpassungen und der Integration von bestehenden Regelungen und Prozessen - grundsätzlich alle als Basis für eine Firmen spezifische Ausbildung verwendet werden.

Richtlinien / Partner
In unseren Seminaren und Kursen richten wir uns nach den massgebenden Internationalen Organisationen PMI (Project Management Institut) und IPMA (International Project Management Association), sowie den Methoden unseres Partners Scheuring Project Management.

Seminarinhalte
Wir beziehen uns weitgehend auf alle Arten von Projekten (intern/extern, verschiedene Branchen). Spezifische Aspekte von Kundenaufträgen (z.B. rechtliche Aspekte) werden nur auf Wunsch behandelt. Vermittelt werden Methoden und Techniken, die unabhängig von der Branche und Projektgrösse eingesetzt werden können.

Musterbeispiele / Fallstudien / Teilnehmerprojekte
Wo sinnvoll setzen wir Musterbeispiele oder Fallbeispiele ein. Soweit möglich wird auf die Projekte der Teilnehmer eingegangen (bitte Unterlagen mitnehmen!).
Im Simulationsseminar wird mit einem durchgehenden Fallbeispiel gearbeitet.

Informatik-Tools im Projektmanagement
Unsere Seminarleiter sind grundsätzlich unabhängig von Herstellern. Natürlich wird aber auf Möglichkeiten und Grenzen der wichtigsten Instrumente und Tools im Projektmanagement eingegangen.